海源新聞

塑海源大旗,學圓方黨建—海源公司黨建指導員:江書權

時間:2016年04月29日信息來源:本站原創 點擊:次 【字體:

    2016年陽春三月,承蒙涪陵區民協黨委張嵱書記的信任,我興高采烈的參加了重慶海源物業管理有限公司組織的赴河南鄭州圓方集團考察學習。為期4天的考察學習,受益匪 淺,回味無窮,感慨許多。總而言之,學別人之長,補自己之短,重在學以致用,重在立學立行,重在內化于心,外化于行。
    考察歸來話海源:“不是一家人不進一家門,進了海源門就是一家人”。我認為就海源物業公司而言,我們與圓方集團有許多相同之處。其主體業態相同,都是一家物業管理企業;圓方集團薛榮書記與海源公司張嵱書記其政治身份、風格做派都有大同小異之處。不同的是圓方集團地處河南省省會所在地,有豐厚的地理資源優勢,海源公司地處在重慶直轄市市郊區,有天時地利只差。但海源物業公司經過18年的創業發展,在涪州大地乃至重慶周邊區縣享有一定的知名度,現已儲備了一定的資源優勢,按照事物發展的周期定律,海源物業公司已進入發育期,現已面臨向成熟期轉型升級的考驗。
    如何重塑海源大旗,轉變思維觀念,調整企業管理經營模式,刻不容緩,勢在必行。一是準確定位,集中主要精力,打好物業管理這張主牌,把物業管理“寬十米,深百米”做到橫向管理到邊,縱向服務到底。海源物業管理公司用了18年的時間磨成一劍,如何讓這把劍更加鋒利,所向披靡,就需要有一種“咬定青山不放松,扎根原在物業中”的一股子精氣神。二是完善企業經營管理體系建設,把頂層設計與底層設計科學嚴謹相結合,保證企業運行“內有規矩,外成方圓”,用體系管人管事,提高核心團隊的執行力,提高員工的工作效力,最大限度的節能減耗,控制企業運行成本。三是把企業黨建文化和企業文化完美結合,重塑海源大旗,創立非公黨建,加大公司軟實力建設的投入,完善公司黨群陣的建設,提高傳遞正能量的目視效果。四是注重總結宣傳,公司鼓勵先進集體和個人,增強企業黨群組織建設的凝聚力和親和力,讓員工有歸屬感、讓業主有企業正規感、讓同行有榜樣感、讓黨委政府有高度感。
    再塑海源品牌,創立非公黨建,把企業黨建與企業生產經營同頻共振,互促雙贏,舉全公司之力,高舉海源大旗,聽黨的話,永遠跟黨走,再鑄新輝煌!

塑海源大旗,學圓方黨建—海源公司黨建指導員:江書權

(作者:佚名 編輯:admin)
文章熱詞:

  集團公司 | 新聞動態 | 項目展示 | 物業故事 | 人才招聘 | 黨建之窗
Copyright(C)2012-2013 重慶海源物業管理有限公司 版權所有
渝ICP備18013115號 網頁設計制作:重慶紫馳科技有限公司